২১ শতকের বাংলাদেশে তরুণদের জন্য ফ্রিল্যান্সিংয়ে উদ্যোক্তা হওয়ার সুযোগ!

চাকরি নয়, উদ্যোক্তা হও: ২১ শতকের বাংলাদেশে প্রফেসর ইউনূসের বার্তা এবং তরুণদের জন্য অনলাইন উপার্জনের নবদিগন্ত 🚀

Gemini AI-generated image.

আমাদের desh08.blogspot.com ব্লগের প্রধান লক্ষ্য হলো ২১ শতকের বাংলাদেশে তরুণ প্রজন্মের জন্য অনলাইন উপার্জনের নবদিগন্ত উন্মোচন করা। নোবেলজয়ী প্রফেসর মুহাম্মদ ইউনূস তাঁর বিভিন্ন ভাষণে তরুণ প্রজন্মের প্রতি এক বিপ্লবী আহ্বান জানিয়েছেন: "চাকরি নয়, উদ্যোক্তা হও!" তিনি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যে একটি বিশ্ববিদ্যালয় বা শিক্ষা প্রতিষ্ঠান কেবল কী ঘটে তা শেখার জায়গা নয়, বরং নতুন কিছু কল্পনা করারও জায়গা। তাঁর মতে, কল্পনা হলো পৃথিবীর সবচেয়ে বড় শক্তি—যদি আপনি কল্পনা করেন, তবে তা ঘটবেই।

---

বাংলাদেশে তরুণ ও জেন জি কর্মশক্তির প্রভাব

বাংলাদেশ একটি তরুণ জনগোষ্ঠীর দেশ, যেখানে প্রায় ৬৫% মানুষের বয়স ৩৫ বছরের নিচে। এদের মধ্যে, জেন জি (১৯৯৭ থেকে ২০১২ সালের মধ্যে জন্ম) কর্মক্ষেত্রে নতুন সংজ্ঞা তৈরি করতে শুরু করেছে। ফ্রিল্যান্সিং, আইটি এবং স্টার্টআপের মতো শিল্পগুলো দেশে বিকাশ লাভ করায়, এই গতিশীল, প্রযুক্তি-সচেতন প্রজন্মকে কীভাবে আকর্ষণ, ধরে রাখা এবং নিযুক্ত করা যায় তা বোঝা অপরিহার্য।

জেন জি কর্মীরা প্রযুক্তির প্রতি তাদের আকর্ষণ, কাজ-জীবনের ভারসাম্যের আকাঙ্ক্ষা এবং কর্মজীবনের প্রতি মূল্যবোধ-ভিত্তিক পদ্ধতির জন্য পরিচিত। বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অফ ডেভেলপমেন্ট স্টাডিজ (BIDS) এর ২০২৩ সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে বাংলাদেশের ৬০% এরও বেশি তরুণ শিক্ষা, বিনোদন এবং আর্নিং এর জন্য ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের সাথে জড়িত, যেখানে ফ্রিল্যান্সিং এবং স্টার্টআপ জনপ্রিয় কর্মজীবন বিকল্প হয়ে উঠেছে।

পূর্ববর্তী প্রজন্মগুলোর থেকে ভিন্ন, জেন জি নমনীয়তা, মানসিক স্বাস্থ্য এবং কোম্পানির মূল্যবোধের সাথে সঙ্গতিকে অগ্রাধিকার দেয়। উদ্ভাবনী তরুণ নেতাদের দ্বারা চালিত অনলাইন মার্কেটপ্লেস এবং প্রযুক্তি স্টার্টআপের দ্রুত বৃদ্ধিতে তাদের উদ্যোক্তা মানসিকতার প্রমাণ পাওয়া যায়।

---

সরকারি চাকরির চ্যালেঞ্জ ও জেন জি-এর উদ্যোক্তা হবার তাগিদ

বাংলাদেশ সরকারের জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা একটি বিশাল চ্যালেঞ্জ। প্রতি বছর বিপুল সংখ্যক তরুণ কর্মজীবনে প্রবেশ করে, কিন্তু সীমিত সরকারি ও বেসরকারি খাতের চাকরির সুযোগ সকলের চাহিদা পূরণ করতে পারে না। এই কঠিন বাস্তবতায়, আমাদের জেন জি প্রজন্মের জন্য আত্মকর্মসংস্থানের পথ খুঁজে বের করা অপরিহার্য। ২১ শতকের অনলাইন বিশ্ব তাদের জন্য এক আশীর্বাদস্বরূপ, যা ইন্টারনেটের বিশাল জলাশয় থেকে মাছ ধরার মতো অবারিত সুযোগ করে দিয়েছে।

---

অনলাইন বিশ্বে বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা ও বাংলাদেশি তরুণদের সুযোগ

তবে, এই অনলাইন জগতে শুধু বাংলাদেশের জেন জি নয়, বিশ্বজুড়ে জেন জি প্রজন্ম তীব্র প্রতিযোগিতায় লিপ্ত। এই বৈশ্বিক প্রতিযোগিতার মধ্যেও বাংলাদেশি তরুণদের জন্য নিজেদের অবস্থান তৈরি করার বিশাল সুযোগ রয়েছে। সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যম, প্রাক্তন শিক্ষার্থীদের (Alumni) নেটওয়ার্ক, এবং বিভিন্ন পেশাদার গ্রুপগুলো এই ক্ষেত্রে অসাধারণ সহায়ক হতে পারে। নিজেদের দক্ষতা প্রদর্শন, অন্যদের সাথে সংযোগ স্থাপন, এবং সম্মিলিত প্রচেষ্টার মাধ্যমে এই ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মগুলো থেকে সফলভাবে আর্নিং করে নিজস্ব কর্মসংস্থান সৃষ্টি করা সম্ভব।

---

জেন জি’কে আকৃষ্ট করার কৌশল

জেন জিকে কর্মক্ষেত্রে আকৃষ্ট করতে কিছু বিশেষ কৌশল অবলম্বন করা প্রয়োজন:

• প্রযুক্তির ব্যবহার: কর্মক্ষেত্রে ডিজিটাল সরঞ্জাম ও WFM সুবিধা জেন জি এমন প্রথম প্রজন্ম যারা সম্পূর্ণভাবে ডিজিটাল যুগে বেড়ে উঠেছে। নিয়োগকর্তাদের কর্মক্ষেত্রে উন্নত প্রযুক্তি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে, তাদের প্রত্যাশা পূরণের জন্য সহযোগী প্ল্যাটফর্ম, ক্লাউড কম্পিউটিং এবং এআই-ভিত্তিক সমাধানের মতো সরঞ্জাম সরবরাহ করতে হবে। ২১ শতকের বাংলাদেশে প্রযুক্তির ব্যবহার অপরিহার্য।

• পেশাগত উন্নতির সুযোগ: লার্নিং ও দক্ষতা বিকাশে বিনিয়োগ জেন জি কর্মীদের ধরে রাখার জন্য ক্রমাগত লার্নিং অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। কোম্পানিগুলোর দক্ষতা উন্নয়ন প্রোগ্রাম, সার্টিফিকেশন এবং ওয়ার্কশপে বিনিয়োগ করা উচিত যা তাদের কর্মজীবনের আকাঙ্ক্ষার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ।

• নমনীয়তা ও কাজের স্বাধীনতা: হাইব্রিড ও রিমোট আর্নিং মডেল ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, বিশ্বব্যাপী ৭২% জেন জি কর্মী রিমোট বা হাইব্রিড কাজের বিকল্প পছন্দ করে। নমনীয় কাজের শর্ত সরবরাহ করা এই প্রজন্মের কাছে কোম্পানিগুলোকে আরও আকর্ষণীয় করে তুলতে পারে। WFM (Work From Home) এবং রিমোট আর্নিং জেন জি-এর পছন্দের।

• উদ্দেশ্য-ভিত্তিক কাজ: সামাজিক ও পরিবেশগত দায়বদ্ধতা জেন জি তাদের কাজের মাধ্যমে সমাজের উন্নতিতে অবদান রাখতে চায়। কোম্পানি কীভাবে সামাজিক ও পরিবেশগত সমস্যাগুলোর সমাধান করে তা তুলে ধরলে এমন প্রতিভা আকৃষ্ট হতে পারে যারা পার্থক্য তৈরি করতে আগ্রহী। বাবা হোম-এর মতো উদ্যোগগুলো এই মূল্যবোধকে সমর্থন করে।

• প্রতিযোগিতামূলক বেতন ও পারফরম্যান্স-ভিত্তিক প্রণোদনা যদিও কাজ-জীবনের ভারসাম্য এবং মূল্যবোধ গুরুত্বপূর্ণ, প্রতিযোগিতামূলক বেতন একটি প্রাথমিক প্রেরণা হিসেবে রয়ে গেছে। বাংলাদেশের কোম্পানিগুলোর উচিত শীর্ষ প্রতিভাদের ধরে রাখতে ন্যায্য মজুরি এবং পারফরম্যান্স-ভিত্তিক বোনাস দেওয়া।

---

Gemini AI-generated Image.

ফ্রিল্যান্সিং, আইটি ও স্টার্টআপে জেন জি-এর অংশগ্রহণ

• ফ্রিল্যান্সিংয়ে জেন জি: বিশ্বজুড়ে কাজের সুযোগ ও আর্নিং Fiverr, Upwork এবং Freelancer-এর মতো প্ল্যাটফর্মগুলোতে বাংলাদেশি ব্যবহারকারীর সংখ্যা উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে। কোম্পানিগুলো শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলোর সাথে অংশীদারিত্ব করে শিক্ষার্থীদের ফ্রিল্যান্সিং দক্ষতা প্রশিক্ষণ দিতে পারে এবং তাদের কর্মক্ষেত্রে স্থানান্তরের জন্য ইন্টার্নশিপের সুযোগ দিতে পারে। ফ্রিল্যান্সিংয়ে আর্নিং করে অনেকেই স্বাবলম্বী হচ্ছে।

• আইটি শিল্পে জেন জি: কোডিং, অ্যাপ ডেভেলপমেন্ট ও ডিজিটাল মার্কেটিংয়ে অবদান ডিজিটাল বাংলাদেশ উদ্যোগের উত্থানের সাথে সাথে, আইটি কোম্পানিগুলো জেন জির কোডিং, অ্যাপ ডেভেলপমেন্ট এবং ডিজিটাল সোশ্যাল মিডিয়া মার্কেটিং-এর প্রতি আগ্রহকে কাজে লাগিয়ে প্রকল্প-ভিত্তিক ভূমিকা এবং মেন্টরশিপ প্রোগ্রাম অফার করতে পারে।

• স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমে জেন জি: উদ্ভাবনী নেতৃত্ব ও আর্নিং উদ্যোগ পাঠাও এবং চালডালের মতো উদ্যোগগুলো বাংলাদেশে স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে সমৃদ্ধ করেছে। জেন জির ঝুঁকি নেওয়ার প্রবণতা স্টার্টআপ ইনকিউবেটর এবং সিড ফান্ডিংয়ের সুযোগের মাধ্যমে বিকশিত হতে পারে, যা নতুন নতুন আর্নিং মডেল তৈরি করছে।

---

জেন জি প্রতিভা ধরে রাখার উপায়

জেন জিকে ধরে রাখার জন্য স্বচ্ছতা, অন্তর্ভুক্তি এবং উদ্ভাবনের একটি সংস্কৃতি তৈরি করা প্রয়োজন। নিয়মিত ফিডব্যাক সেশন, স্বীকৃতি প্রোগ্রাম এবং মানসিক স্বাস্থ্য সহায়তা আনুগত্য তৈরিতে অনেক দূর এগিয়ে যেতে পারে। ডেলয়েটের একটি সমীক্ষা অনুযায়ী, ৪৫% জেন জি কর্মী অগ্রগতি বা দুর্বল কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতির অভাবের কারণে তাদের চাকরি ছেড়ে দেয়। সুতরাং, একটি ইতিবাচক, বৃদ্ধি-ভিত্তিক পরিবেশ গড়ে তোলা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

---

উপসংহার

বাংলাদেশের কর্মশক্তি যখন জেন জি কর্মীদের আগমনে পরিবর্তিত হচ্ছে, তখন সংস্থাগুলোকে তাদের প্রত্যাশা পূরণের জন্য বিকশিত হতে হবে। প্রযুক্তিকে কাজে লাগিয়ে, নমনীয়তা প্রদান করে এবং উদ্দেশ্য-ভিত্তিক কাজের পরিবেশ তৈরি করে, ব্যবসাগুলো সেরা তরুণ প্রতিভাদের আকর্ষণ ও ধরে রাখতে পারে। বাংলাদেশের ফ্রিল্যান্সিং, আইটি এবং স্টার্টআপের ভবিষ্যৎ নিঃসন্দেহে উজ্জ্বল, যা এর তরুণদের সৃজনশীলতা এবং শক্তি দ্বারা চালিত। সরকারি চাকরির সীমিত সুযোগের এই বাস্তবতায়, জেন জি-এর জন্য উদ্যোক্তা হওয়া এবং অনলাইন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে আত্মকর্মসংস্থান তৈরি করাই ২১ শতকের বাংলাদেশে সফলতার মূলমন্ত্র।

---

তথ্যসূত্র:

• বাংলাদেশ ইনস্টিটিউট অফ ডেভেলপমেন্ট স্টাডিজ (২০২৩)। Youth and Technology in Bangladesh: Trends and Opportunities.
• ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম (২০২৩)। The Future of Jobs Report 2023.
• ডেলয়েট (২০২৩)। 2023 Gen Z and Millennial Survey: Leading in Uncertain Times.
• বাংলাদেশ সরকার (২০২৪)। Digital Bangladesh Initiative Progress Report.